Casablanca - Le chiffre d'affaires consolidé de l'Office Chérifien des Phosphates (OCP) a plus que doublé en 2008, par rapport à l'année 2007, a annoncé, mercredi à Casablanca, le directeur général de l'Office, Mostafa Terrab.
Lors de la présentation des résultats 2008 de lOCP, Terrab a indiqué que lannée 2008 a été une année exceptionnelle dans lindustrie des phosphates avec des niveaux de prix historiques et ce, en dépit du ralentissement brutal de la demande en fin dannée, lié à la crise financière internationale.
Le chiffre daffaires consolidé de lannée 2008 est, ainsi, passé de 28,9 milliards de DH en 2007 à 60,14 milliards de DH en 2008, performance qui vient conforter le Groupe OCP dans ses nouvelles orientations stratégiques visant une optimisation des prix et des volumes de ventes, a-t-il souligné.
Et dajouter que le groupe a réalisé 41,24 milliards de DH supplémentaires, tout en réduisant ses volumes de ventes en équivalant phosphate à environ 23,71 millions de tonnes contre 27,93 millions en 2007.
Sous leffet de la poursuite de lamélioration de lefficacité opérationnelle du groupe, les charges dexploitation (hors dotation aux amortissements) consolidées ont évolué moins vite que le chiffre daffaires pour sétablir à 32,24 milliards DH contre 21,88 milliards DH un an plus tô t, a-t-il poursuivi, notant que cette augmentation est dabord liée aux achats de matières premières nécessaires à la production du groupe, notamment les achats de soufre dont lenveloppe est passée de 2,87 à 12,47 milliards de DH entre 2007 et 2008.
Il a également fait part des performances financières qui ont permis au groupe dexternaliser une partie importante de sa caisse de retraite et dopérer des investissements de plus de 3 milliards DH en 2008.
Terrab a fait également part de la décision du Conseil dadministration de distribuer 2,9 milliards de DH en dividende.
Le directeur général de lOffice et ses collaborateurs ont, par ailleurs, passé en revue létat de transformation du groupe OCP, marquée par une nouvelle stratégie commerciale et une politique active de partenariats internationaux, et la politique de décentralisation visant à renforcer les sites dans leur rô le opérationnel, avec plus dautonomie, de responsabilité et dattractivité, tout en créant de nouveaux sièges autonomes au niveau de chaque site de lOffice (Khouribga, Benguérir, Boucraâ, Safi, El Jadida).
Ils ont aussi évoqué la gestion de carrière par la filière métier pour souligner que lOCP a implémenté une nouvelle culture de valorisation du capital humain, récompensant le mérite et favorisant lévolution de carrière en créant au profit des hauts cadres de nouvelles opportunités dévolution de carrière.
Ils ont, enfin, réitéré les engagements dappui de lOffice au secteur agricole.
Le Groupe OCP a toujours apporté son soutien au secteur agricole en cédant ses engrais au marché local à des prix préférentiels, a-t-on rappelé, précisant notamment quen 2008 et afin de protéger lagriculteur de la flambée des prix des intrants, lOffice a vendu les engrais avec une perte de 700 MDH et un manque à gagner évalué à près de 2,6 milliards de DH et a ouvert aussi la distribution des engrais à un nouvel opérateur (Sonacos) pour dynamiser le marché.
MAP
Lors de la présentation des résultats 2008 de lOCP, Terrab a indiqué que lannée 2008 a été une année exceptionnelle dans lindustrie des phosphates avec des niveaux de prix historiques et ce, en dépit du ralentissement brutal de la demande en fin dannée, lié à la crise financière internationale.
Le chiffre daffaires consolidé de lannée 2008 est, ainsi, passé de 28,9 milliards de DH en 2007 à 60,14 milliards de DH en 2008, performance qui vient conforter le Groupe OCP dans ses nouvelles orientations stratégiques visant une optimisation des prix et des volumes de ventes, a-t-il souligné.
Et dajouter que le groupe a réalisé 41,24 milliards de DH supplémentaires, tout en réduisant ses volumes de ventes en équivalant phosphate à environ 23,71 millions de tonnes contre 27,93 millions en 2007.
Sous leffet de la poursuite de lamélioration de lefficacité opérationnelle du groupe, les charges dexploitation (hors dotation aux amortissements) consolidées ont évolué moins vite que le chiffre daffaires pour sétablir à 32,24 milliards DH contre 21,88 milliards DH un an plus tô t, a-t-il poursuivi, notant que cette augmentation est dabord liée aux achats de matières premières nécessaires à la production du groupe, notamment les achats de soufre dont lenveloppe est passée de 2,87 à 12,47 milliards de DH entre 2007 et 2008.
Il a également fait part des performances financières qui ont permis au groupe dexternaliser une partie importante de sa caisse de retraite et dopérer des investissements de plus de 3 milliards DH en 2008.
Terrab a fait également part de la décision du Conseil dadministration de distribuer 2,9 milliards de DH en dividende.
Le directeur général de lOffice et ses collaborateurs ont, par ailleurs, passé en revue létat de transformation du groupe OCP, marquée par une nouvelle stratégie commerciale et une politique active de partenariats internationaux, et la politique de décentralisation visant à renforcer les sites dans leur rô le opérationnel, avec plus dautonomie, de responsabilité et dattractivité, tout en créant de nouveaux sièges autonomes au niveau de chaque site de lOffice (Khouribga, Benguérir, Boucraâ, Safi, El Jadida).
Ils ont aussi évoqué la gestion de carrière par la filière métier pour souligner que lOCP a implémenté une nouvelle culture de valorisation du capital humain, récompensant le mérite et favorisant lévolution de carrière en créant au profit des hauts cadres de nouvelles opportunités dévolution de carrière.
Ils ont, enfin, réitéré les engagements dappui de lOffice au secteur agricole.
Le Groupe OCP a toujours apporté son soutien au secteur agricole en cédant ses engrais au marché local à des prix préférentiels, a-t-on rappelé, précisant notamment quen 2008 et afin de protéger lagriculteur de la flambée des prix des intrants, lOffice a vendu les engrais avec une perte de 700 MDH et un manque à gagner évalué à près de 2,6 milliards de DH et a ouvert aussi la distribution des engrais à un nouvel opérateur (Sonacos) pour dynamiser le marché.
MAP