Groupe efficace : groupe caractérisé par un rendement élevé, la satisfaction professionnelle de ses membres et la viabilité de léquipe.
Le groupe efficace atteint ses objectifs de rendement quantitatifs et qualificatifs tout en respectant les échéances. Quant au plan de satisfaction professionnelle, le groupe efficace se distingue par le fait que ses membres favorisent leur contribution et leurs expériences professionnelles, cela dit quils sont satisfaits de leurs tâches, de leurs réalisations et des relations interpersonnelles au sein du groupe.
Ces groupes efficaces aident lorganisation à accomplir des tâches importantes à cause de leur synergie dont linteraction augmente le potentiel. Ladite synergie est capitale pour les organisations qui visent des objectifs de haute performance.
En effet, les groupes présentent trois avantages par rapport aux travailleurs qui agissent isolément.
 Sils font face à une tâche qui sort de lordinaire, ils tendent à faire
preuve dun meilleur jugement.
 Les groupes réussissent généralement mieux lorsque la résolution dun
problème repose sur la répartition des tâches et le partage de
linformation.
 Comme les groupes ont tendance à prendre des décisions plus risquées,
ils sont souvent plus inventifs et innovateurs que les individus.
Par ailleurs, sil sagit dune nouvelle recrue, le groupe peut être très utile pour lépauler, lassister et la soutenir, voire même un milieu propice pour son apprentissage, au partage de linformation, des connaissances et des compétences.
Enfin, le groupe sécurise ses membres en leur fournissant aide et conseils pour laccomplissement et la réalisation de leurs tâches.
Le groupe est une source :
 De synergie.
 Defficacité et defficience.
 Damélioration de qualité
 Dinnovation.
 De motivation
Le groupe formel :
Le groupe formel est un groupe de deux ou plusieurs personnes, désignées officiellement (statut structuré) et qui interagissent et collaborent à la réalisation dun objectif.
Le groupe informel :
Se forme volontairement au gré des relations personnelles ou pour répondre à certains intérêts communs de ses membres sans lintervention de lorganisation.
Citons par exemple un groupe damis qui se trouve au moment de la pause, voire même après le travail pour partager leurs moments de loisirs, ces amis ont des champs dintérêt commun.
Néanmoins, il faut toujours savoir gérer le groupe formel et le groupe informel.
ZAZE HADAD AMZIL